三月，凌晨三点的巴彦淖尔市乌拉特后旗北风凛冽、寒气逼人，而巴彦淖尔西部铜业有限公司内正热火朝天，一片大干景象……一位身着厚厚工作服，声音嘶哑的工作人员正有序指挥三号千米主井提升机的检修工作。他拿起手电筒对着刚检修过的碳刷又仔仔细细复查一遍，显示屏上运行速度逐步提高至正常值，“电压正常、电流正常、油压正常、安全回路正常，试车成功！”。他就是公司2024年度科技工作先进个人——西部铜业公司设备能源部主任李宾。

李宾是技术革新的“领航员”，是节能降耗的“践行者”，更是安全生产的“守门人”。他扎根矿山18年，带领团队攻坚克难，解决了一项又一项技术难题，用创新思维推动设备综合能耗持续下降，为公司创造了可观效益。作为设备能源部主任，他积极践行“能源高效化、设备智能化、管理精细化”理念，用行动诠释新时代矿山设备能源管理者的责任与担当。

多年的基层工作让他练成了一名“多面手”，他既是一名管理专家，也是一名技术专家。在解决西部铜业公司主井提升系统箕斗挂钩闭锁问题中，创造性研发了一套箕斗挂钩闭锁到位检测装置，并编写了检测程序，保障了该系统安全、可靠运行，彻底解决箕斗卸完矿滑出曲轨装置时可能发生的箕斗底盖不完全关闭问题，杜绝了此类设备运行事故的风险，已成功避免四次箕斗挂钩未闭锁到位事件。在后来实践中，该系统不仅成功运用到了西部铜业公司的生产中，还对兄弟单位使用底卸式箕斗提供了借鉴。

“节能降耗，降本增效”是他经常挂在嘴边的话。针对西部铜业公司制定的节能目标，他开展降本增效“三手抓”工作。大力推动装备更新升级，更新后的设备在供风参数不变情况下，功率从355千瓦降低至280千瓦，能耗降低 21.13%。积极践行精细化管理理念，加强对无功功率的管理，年节约力率电费40余万元，优化用电容量，年节约基本电费200余万元。全方位做好电价成本控制，全力开展2025年电力市场化交易工作，通过组织购电谈判，压缩市场溢价及精准预测负荷，可实现电单价较上年度降低0.03元每千瓦时，节约电费555万元以上。为了做好设备安全管理工作，他还通过自己努力获得注册能源管理师资质，主导建立《能源管理及考核手册》，从各工序及各用电环节严格把控能源消耗量，有效助推西部铜业公司高质量发展。

从一般管理人员到部门中层，从普通的技术人员到行业专家，他用实干书写着西矿人的责任与担当。在他看来，设备安全管理是永无止境的系统工程，他事无巨细，从一颗螺丝钉的紧固到整机运行状态的监测，从日常点检记录到故障溯源分析，坚持以"零容忍"态度对待每个细节，用心用情用力织密安全防护网，守牢设备安全“生命线”，为企业高质量发展保驾护航。