党委工作处讯（张 海）  以实效检验成绩，以检阅谋划发展。10月24日，一场为期8天的“特殊”会议在集团公司举行，总结前期工作，提前研究部署明年工作。公司所属各单位现场亮成绩、主动找问题、自觉补短板，集团公司党委书记、董事长张永利听汇报、提要求、定任务、作部署，鼓励各级领导干部沉下心、扑下身，勤学善思、善作善成。集团公司党委副书记、总裁白永强及两公司班子成员参加。

  这次会议是对集团公司所属各单位1至9月成绩的一次全面检阅，也是各级领导干部一次交流、思考和认清问题的过程。集团公司党委用意明确：静下心来、集中精力，把情况了解得更深，把问题查找的更准，把工作安排得更实，更好推动公司改革发展各项工作。

  今日，盐湖化工产业板块青海盐业、西矿同鑫化工、西部镁业三家单位负责人分别汇报本单位1至9月生产经营情况及2021年工作计划，与会人员就工艺升级、产品销售、管理提升等情况提出问题，各单位负责人逐一作答。集团公司党委书记、董事长张永利就三家单位汇报情况做点评。 

  张永利指出，今年以来三家单位全力抓好各项工作部署，各项工作稳步推进，领导干部干事成事凝聚力越来越强、精气神越来越足，综合来看各项工作可圈可点、有声有色。青海盐业主动顺应趋势，着力用好政策，前瞻思考、危中寻机，取得了历史最好成绩，西矿同鑫化工和西部镁业总体进步较大。成绩值得肯定，但问题不容忽视，从长远考虑，要实现持续稳定健康发展，必须对一些关键性问题予以高度关注、妥善应对，着力破解困扰发展的难题，着力化解影响效益的问题，想办法让好的更好、亏的赶上，把困扰发展的难题一件件解决掉，加快推动公司实现高质量发展。

  张永利强调，食用盐是青海盐业具有发展前景的“潜力项目”，要以食用盐产销为“突破口”和“创效点”，认真分析、找准方向、想出对策、拿出措施，不断出实招、用实功、出实效，在品种创新、产品销售、品牌打造等方面算细账、干细活、创效益，在网络营销、艺术创新、电商销售等方面下功夫、做文章、求突破，不断加大电商销售规模，创新销售模式，培养具有创新意识的年轻销售团队，打造出茶卡盐精品电商销售模式，让茶卡“大青盐”走向全国、走向世界。

  张永利要求，西矿同鑫化工要紧跟市场步伐，抓住市场机遇，不断加大生产规模，取得市场竞争优势，创造更大效益。领导班子要自我加压，主动作为，不断增强领导责任意识，提高凝聚力、强化执行力，不断推动公司取得更好成绩。西部镁业领导干部要沉到一线发现问题，扑到现场分析问题，准确找出问题根源，快速解决瓶颈问题。要不断梳理规范管理体系、成本体系，领导班子要亲力亲为、尽职尽责、迎难而上，管理部门要各司其职、通力合作、形成合力，不断开创公司改革发展新局面。