12月3日，集团公司党委书记、董事长张永利到湘和公司调研年终岁尾安全生产、生产经营、分布式光伏发电及电解车间设备升级改造等工作，强调要锚定高质量发展首要任务，扬优势、锻长板、增动能，加力加劲大干四季度，全力以赴推动稳增长促发展，为青海省经济社会发展贡献更多西矿力量。

十二月的甘河工业园区寒风凛冽，湘和公司内施工现场塔吊林立、分布式光伏发电一排排整齐排列、电解车间熔铸工段两条全自动智能化锌冶炼熔铸产线马力全开……一片火热景象。张永利先后到铟回收工段、分布式光伏发电场地、电解车间设备升级改造项目现场及熔铸工段实地调研，走现场、找问题、摸实情、出实招、促发展。

走进铟回收工段，张永利仔细询问氧压浸出炼锌过程铟的综合回收利用项目建设情况及生产运行基本情况，实地察看中控室及生产现场，边走边看、边听边议，看工艺、查隐患、说安全，不时驻足询问，有针对性提出意见建议，强调要持续加大科学研发力度和技术创新投入，不断强化技术创新能力及运用能力，充分发挥有色金属循环经济优势，做好铟等有价金属综合回收，积极培育绿色经济增长点，努力构建绿色低碳循环经济产业链。要持续强化班组建设，走出去学习先进经验，合理规划工作区域及休息区域，始终保持厂房内设备及环境干净整洁，以“严、细、实、恒”加强班组管理。

湘和公司分布式光伏发电是公司首个自主投资的阳光新能源发电示范项目，目前已成功并网发电，标志着公司在利用清洁能源及节能降碳等方面再次迈出坚实一步，切实推动“智造”更“绿色”。来到这里，张永利详细询问分布式光伏发电布局情况、接入情况及并网发电情况，要求各单位要系统谋划、优化设计，因地制宜利用闲置土地加快推动分布式光伏发电开发，充分发挥分布式光伏潜能，为公司绿色发展“充电”赋能。

“目前锌锭产量每天是多少吨？两条熔铸产线运行是否稳定？”在电解车间设备升级改造项目现场及熔铸工段，张永利指出，要紧紧锚定生产经营目标任务，以经营目标为方向、以成本管控为抓手、以精益管理为措施，全力推进项目建设，加压奋进稳增长、真抓实干提效能，强化安全标准化管理，排查关键点、关键岗位、关键环节风险隐患，细化工作举措、深化责任落实，奋力实现新增产值30亿元，全力以赴打好年度“收官之战”，切实在稳增长促发展中发挥好工业“压舱石”和国企示范引领作用，在奋力谱写中国式现代化青海篇章中贡献更多西矿力量。