党群工作处讯 12月12日至13日，西部矿业集团有限公司干部大会在西宁召开。省国资委国有企业监事会主席张立明应邀出席会议。集团公司董事长张永利作题为《站在新起点 瞄准新目标 踏上新征程 为建设具有发展力和竞争力的企业而努力奋斗》的重要讲话。集团公司党委书记、总裁白永强作题为《调结构 促转型 抓落实 增信心 全面开创西部矿业科学发展新局面》的2015年工作总结及2016年工作部署。集团公司各党委委员、副总裁、集团机关处室负责人、各分（子）公司党政“一把手”及财务负责人参加会议。党委书记、总裁白永强主持会议。

　　会上，白永强首先宣布了省国资委党委对李全学、李威、刘生强、周启发同志的职务任免决定。决定：李全学同志任集团公司党委委员、副总裁，李威同志任集团公司党委委员、副总裁，刘生强同志因任职年龄到限免去其集团公司党委委员、副总裁职务，周启发同志因本人申请免去其集团公司党委委员、副总裁职务。

　　集团公司党委委员、副总裁、股份公司总裁范建明向大会做《2016年绩效考核管理办法》、《2016年创效目标及激励办法》和《2016年各单位业绩指标考核细则》宣讲。

　　白永强书记从六个方面对集团公司2015年工作进行了总结：一是主要生产经营指标，全年基本实现盈亏持平；二是新理念、新举措，推动公司取得新突破；三是统筹谋划，有序推进各项工作开展；四是安全生产及生态环保形势相对稳定；五是工作作风得到根本转变，工作效率明显提高；六是强化党建工作，助推企业发展取得新成效。

　　白永强书记在总结2015年的工作时指出，尽管一年来公司各项工作取得了一定成绩，但与省委省政府要求、与广大员工的期望以及与同行业先进企业相比，还存在许多问题和不足，突出表现为：一是公司发展压力不断加大；二是可持续发展能力依然不足；三是资产重组工作滞后，未能达到预期效果；四是重点项目建设推进缓慢、资源拓展收效甚微，公司新增效益难以体现；五是环保压力依然严峻，安全基础还不牢固；六是思想解放力度还不够大，干部作风仍需进一步改进。

　　白永强书记对集团公司2016年面临的形势和任务进行了深入分析。他强调，2016年是“十三五”规划开局之年，我们要全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和青海省委十二届十次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持“内树信心、外塑形象”工作总基调，以提高经济发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，更加注重强管理、降成本、保增长，更加注重改革创新，更加注重依法治企、依法监管，更加注重加强党建，努力开创西部矿业二次创业发展新局面，为青海经济社会发展做出更大贡献。

　　白永强书记强调，2016年公司发展总体思路和重点工作主要从十一个方面开展：一是多措并举，深挖内潜，抓好降本提效；二是以经济责任制考核工作为抓手，力促公司实现新的效益增长点；三是紧盯重点工程项目建设，确保项目成为公司新的利润增长点；四是适应市场，调整优化产业结构和定位；五是以人为本，加大力度抓好人才培养；六是全员参与降本增效；七是持之以恒，抓好安全稳定和环保优先工作；八是着力推进混合所有制改造，完善资本结构；九是以夯实企业管理基础为契机，推进企业文化落地；十是以奋发有为的状态，狠抓各项工作落实；十一是认真落实“两个责任”，全面加强党风廉政建设。

　　张永利董事长作《站在新起点 瞄准新目标 踏上新征程 为建设具有发展力和竞争力的企业而努力奋斗》的重要讲话。 

　　张永利董事长指出，一年来，面对错综复杂形势的多重挑战，面对企业改革发展的艰巨任务，西部矿业全体干部职工以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实省委、省政府各项决策部署，坚持以改革统领全局，坚持以问题为导向，全面推进企业各项工作,在一些关键项目和重点工作上取得了新进展、新突破。尤其是下半年以来，我们通过理顺体制机制，建章立制，优化机构等一系列卓有成效的工作，全公司上下良好的工作秩序正在建立，浓厚的工作氛围也正在形成。全体干部职工重新树起发展的信心，燃起创业干事的激情，企业“内树信心外塑形象”的基础正在进一步牢筑，为我们全面做好2016年工作，为“十三五”开局之年开创新局面创造了好的条件，奠定了好的基础。

　　张永利董事长强调，召开干部大会，组织公司主要领导干部学习讨论经济责任制考核办法和“十三五”发展规划，分解落实2016年工作任务，旨在使公司职能部门和各公司主要负责人进一步提高对形势任务的认识，直面困难和问题，统一思想行动，向广大干部职工传递信息，传递信心，动员全体职工齐心协力，共度难关，为全面完成2016年工作任务努力奋斗。

　　张永利董事长要求广大干部职工：一是全面把握今后五年发展的大局大势，确保战略目标如期实现。把握宏观经济发展的形势要求，始终坚定发展的信念；贯彻全面建设小康的战略举措，准确把握发展的方向；全面融入“三区”建设的大局，自觉肩负发展的重担。二是突出解决职责清晰与责任落实的问题，确保各项工作有序推进。建立完善高效的组织机构，确保职能职责清晰；制定科学有效的考核制度，促进主体责任落地；构建激励优先的管理体系，主导工作有序推进。三是务必贯彻“三严三实”标准，深入推进作风建设，夯实发展基础。践行“三严三实”精神，铸就西矿创业的精神高地；加强作风建设，着眼解决瓶颈制约和补齐短板问题；全面筑牢基础工作，引领企业管理水平上新台阶。四是注重人才队伍建设，创新驱动发展水平，提升企业竞争力，再铸西矿辉煌。坚持从严管理考核，加快建设符合西矿发展的干部队伍；着力搭建发展平台，积极建设专业化人才队伍；坚持机制创新，加快培育创新驱动发展动力。

　　张永利董事长对过去一年中为西部矿业发展辛勤工作、做出贡献的全体干部职工表示衷心的感谢，并希望全体干部职工再加一把劲，继续保持士气不减、干劲不减，朝着既定的目标发起冲刺。他说：“我坚信，接下来的2016年，在省委省政府的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们必将会在新起点上开创新局面，为西部矿业二次创业再创辉煌奠定坚实的基础。”

　　会议还就如何贯彻落实2016年目标责任制、集团公司“十三五”规划、公司管理职责和管理体系、“三严三实”专题教育和“三基”建设工作等七个方面展开了两个半天的分组讨论。在分组讨论中，大家能够畅所欲言，对公司面临的严峻形势和发展任务在思想认识上得到了进一步的提高和统一，大家对今后的工作提出了许多积极有效的想法和思路，这次会议既交流了经验，碰撞出了火花，又开出了信心，取得了预期成效，也为下一步贯彻落实会议精神奠定了基础。

　　本次大会上，张永利董事长与各单位负责人签订了经营业绩目标责任书。

　　最后，张永利董事长对认真宣传贯彻落实本次干部大会提出三点要求：一是加强组织领导，深入学习和贯彻落实会议精神。要切实担起传达贯彻会议精神的主体责任，要在各自公司、各部门召开专题会议进行组织学习，把会议精神传达到每一名员工，把会议精神贯彻到2016年的具体工作中。二是狠抓工作落实，全面完成2016年工作任务。要着力解决在生产经营管理中的突出问题，要把开源节流“过苦日子”的要求贯彻到日常生产经营管理具体工作中，要尽快抓好管理和服务对接。要加快项目建设进度,抓好监督管控工作。三是把握要领核心，推动“十三五”规划落到实处。一定要根据“十三五”规划明确的指导思想、途径措施和目标任务等核心要义，认真组织，认真落实。尤其是公司主要领导要先行一步，进一步把“十三五”规划的精神学好悟透，以一言一行的表率作用，带领干部职工共同朝着既定的奋斗目标奋勇前行，把全面建设小康社会的美好愿望在我们的手中变为现实。