春天的阳光温暖而耀眼，在这个美好的季节里，希望与梦想也如同春花般绽放。今年以来，锡铁山分公司深入贯彻集团公司高质量发展部署，以争先、争优、争效的高度自觉，加压奋进，稳步快跑，大抓基础管理提升，努力把高质量发展基础打得更稳更牢，以“高质量发展管理提升” 努力开创工作新局面。

“我们制定了《西部矿业股份有限公司锡铁山分公司‘高质量发展管理提升年’实施方案》，锚定高质量发展管理提升行动，在智慧矿山建设、‘六个一流’创建、深边部找矿、降本增效等方面持续发力，在安全生产全过程、各方面进一步落实精益化管理、细化标准化作业，各项生产经营工作稳步推进。”锡铁山分公司党委书记、负责人蔡泽山说。

今年以来，锡铁山分公司全力推进智慧矿山深化应用，在井下采掘工作面通过摄像头、有线无线通讯实现采场的视频监控，提升采场作业安全，正稳步推进通过网络通信、远程操控、车辆定位、车载控制等手段，实现铲运机铲装作业的远程遥控和盘区内的遥控驾驶工作。同时，启动建设基于现有监控系统在尾矿库库区周边（干滩）、排洪设施、井下危险区域、井底车场、马头门、调度室、配电室等关键地点、重要部位开展AI视频智能辅助监管系统设置视频监控点位，进行实时数据分析和状态预警。

“我们进一步加大井下斜坡道智能交通管控系统的应用力度，通过UWB精准定位、物联网、GIS可视化等技术，构建了集监测、预警、控制于一体的地下矿山斜坡道无轨运输安全管理平台。”锡铁山分公司设备能源部副主任魏成元成就感十足。他表示，这是推进矿山安全生产智能化、信息化的重要举措，进一步提升了井下无轨运输的监控水平、风险管理能力与应急反应速度。

走进位于斜坡道口采矿调度中心，调度大屏上人员定位系统里密密麻麻、交织叠加的路线，是每天矿山管理部专业技术人员一步步走出来的，他们穿戴齐全下井装备，工具包里装着罗盘、地质锤、坐标仪，手里拎着三维扫描仪，每天坚持两万多步的前行是为了在深边部找矿工作和探边扫盲工作中有所突破。

“钻探工程16020m，其中必打孔9780m，机动孔6240m，坑探工程1896m/12827.7m³，钻探硐室8个/2520m³。”说起2024年矿山工作计划，矿山管理部主任展卫露如数家珍。他表示，锡铁山分公司将进一步加强矿山损失贫化管理，充分发挥地、测、采技术人员专业优势，实行探采对比全过程闭合管理办法，在精益管理中确保采场设计出矿量、品位与实际出矿量、品位相符。同时，进一步加强探边摸底与扫盲工作，加强施工区域地质矿体特征的总结与研究，根据总结成果确定有利成矿靶区，加大探矿工程施工力度，为突破深边部找矿、延长矿山服务年限贡献力量。

春风拂过，载满原矿的无人驾驶电机车缓缓驶过地表环形车场，被环形车场包围的水池里一群赤麻鸭在平静的水面上划出一道道褶皱，水池边上茂密的沙柳丛中，有人在忙着为这里的植物浇上春天的第一茬水，俨然一幅工业、动植物与人和谐共生的美丽画面。

选矿车间内正在开展计划内检修工作，钳工有力的臂膀举起大锤一下下震天价响，焊工精湛的技术下焊花四溅，在球磨机中、浮选槽上，在设备的夹缝中、在高高的平台上，检修人员用心用力用情攻坚克难，满脸的汗珠，湿透的工装，流露着刚劲的力量，诉说着奉献的荣光。“选矿设备运转率由87.10%提高至91.61%，整体提高4.51%，创历史新高。”在检修现场查看检修进度和检修质量的设备能源部主任李有邦说。

持续深化精细化设备管理，不断创新管理思维和工作方法，促进设备管理工作细致化、制度化、标准化、流程化，坚持以设备隐患治理为抓手，以精细化设备管理为主线，通过抓细抓实“点检、润滑、维修”等设备基础工作，将责任落实到具体负责人，不断强化设备全过程管控，尤其是通过智慧矿山项目中设备管理模块的高效应用，实现地表与井下设备点巡检全员覆盖，通过异常工单发现问题并及时处理。同时将消耗物料录入系统，实现从故障至维修处理全过程闭环管控，也为后期设备管理KPI分析大数据集成奠定了基础，每月按期召开设备管理专题会议，从运转率、故障率、完好率方面进行详细分析，对设备故障追根溯源，环比同周期数据，制定详细措施，从被动维修逐渐向预防性维修转变，保证设备的高效运行。

安全生产是企业生存发展的基石，锡铁山分公司持续压实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，坚持源头治理、聚焦重点、过程管控，全面落实各项安全防范措施，梳理健全管理制度305项，优化业务流程236个；重新梳理2024年科研项目，进一步明晰、明确公司科研方向，全面提升资源综合利用率及选矿指标；智慧矿山系统运行平稳度、系统冗余度、井下设备在线率、数据采集率、信息安全、数据安全均有稳定提升，完成硫干排无人值守、井下风机集控、尾矿库在线监测系统升级……

和煦的春风里，这座通过升级改造换了新颜的老矿山如雨后春笋般焕发勃勃生机，在“高质量发展管理提升行动”中，全体干部职工把精益管理工作当作大事要事抓紧抓实抓细，把精益管理工作有效融入日常经营管理，不断解放思想，创新工作方式，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，以精益管理不断提升公司核心竞争力，在直面问题、破解难题中打开工作新局面，向着高质量发展跨上新台阶的目标奋勇前进。