“3月份以来，我们以稳安全、重环保、追产量为目标，从工艺、设备、安全、管理多点发力，倒排生产计划，将产量任务细化分解至日、班，时刻保持‘每一分每一秒都是产量’的危机意识，争分夺秒稳生产。同时突出生产常态化巡检，对生产工艺全程跟踪，从入炉料的配比入手，全要素分析，提高锌粉产出率，坚持利用生产例会、班前会强化全过程运行协调管理，对生产运行过程中的各类问题做到‘小问题即时办、大问题不过夜’，2台电炉高速稳定运转，最优时锌粉日产量达到36.48吨。截至3月20日，锌粉产量652.08吨，完成月计划的94.8%。”湘和公司锌粉车间主任王锦说。

电炉是锌粉生产的核心系统。电炉生产潜在隐患大、现场管理难度大，如何确保电炉生产的可靠性、稳定性？湘和公司锌粉车间深入贯彻落实公司精益管理要求，结合生产实际，进一步建立明确了车间工作职责、岗位标准和管理标准，并从安全环保、生产工艺、产品质量等方面制定更精细严格的管控标准，同时积极发动全员参与，立足岗位找问题、补短板、纠偏差，实现生产操作过程可控、在控和能控。

“我们严格落实各项安全生产要求，加强对重点区域、重点设备巡回检查，确保炉况安全运行。持续强化安全责任意识教育培训，采用案例分析、专人授课、现场讲解、应急演练等多种方式，将安全培训融入日常生产中，并由炉长、班组长带头实行‘包人责任制’，不断压实责任，及时查漏补缺，把各项工作落实落细。同时为提升现场安全管理，我们还将出粉坑收尘箱外移、加装电极冷却阀门执行器，将烟气净化操作室、中控室进行了迁移。”湘和公司锌粉车间副主任陈钢说。

凌晨，当大家在甜美的梦乡中酣睡时，湘和公司锌粉车间已开启每月一次的例行检修工作，疲惫的脸上更多了几滴汗水，工作服和双手也沾满了油污和灰尘，这是他们对检修工作认真负责的产物。“如果我们不加班加点的干，就有可能影响第二天的检修进度，检修慢一点，我们的生产时间就少一点，产量就会少一点，所以每个人都铆足了劲，不能影响生产。”湘和公司锌粉车间炉长龚发旺一边说着，一边对检修现场进行仔细检查，不放过任何蛛丝马迹，一再强调要谨慎细心。

乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也。湘和公司锌粉车间将紧紧围绕公司2024年生产经营总体要求和目标，纵深推进精益管理，持续在质的有效提升和量的合理增长上不断发力，为公司高质量发展不懈奋斗。